İZMİR SAĞLIKTA PERSONELİN ANAHTARI KİMİN ELİNDE?
Haber: Muhammed Çopur – İZMİR – 11 Temmuz 2026
ŞABAN KOÇOĞLU, ÖZTOP–BASMACI–ELDEMİR HATTININ İZMİR’DEKİ “KADRO KİLİDİ” Mİ?
İzmir sağlık yönetiminde yıllardır değişmeyen isimlerden biri: Şaban Koçoğlu…
İl sağlık müdürleri değişti.
Başkanlar değişti.
Ankara’daki bürokratik dengeler değişti.
Ancak İzmir’de sağlık personelinin atama, görevlendirme, sözleşme, disiplin ve özlük süreçlerinin merkezindeki isimlerden biri değişmedi.
Peki bu süreklilik yalnızca bürokratik tecrübinin sonucu mu?
Yoksa İzmir sağlık teşkilatında yıllardır tartışılan ilişki ağının ayakta kalmasını sağlayan en kritik mekanizma, personel gücü mü?
Halil Eldemir, Burak Öztop ve Engin Basmacı’nın farklı dönemlerde kesişen siyasi, idari ve mali ilişkileri kamuoyunda tartışılırken, aynı dönemde İzmir’de Personel Hizmetleri Başkanlığı görevini sürdüren Şaban Koçoğlu’nun bu yapı içindeki konumu neden bugüne kadar yeterince sorgulanmadı? Şaban Koçoğlu’nun FETÖ/FETÖVARİ yapılar ile ilişkisi var mıdır? Neden böyle anılıyor?
İDARİ GÜÇ ÖZTOP’TA, MALİ GÜÇ BASMACI’DA, PERSONEL GÜCÜ KOÇOĞLU’NDA MIYDI?
Burak Öztop’un İzmir İl Sağlık Müdürü olduğu dönemde Engin Basmacı mali ve destek hizmetleri alanında görev yaparken, Şaban Koçoğlu personel yapılanmasının başında bulunuyordu.
Bu üçlü görev dağılımı yalnızca kurumsal bir tesadüf müydü?
İzmir’de başhekim, başhekim yardımcısı, hastane müdürü, müdür yardımcısı, uzman ve sözleşmeli yönetici olarak görevlendirilen isimler hangi ölçütlere göre belirlendi?
Bu atamalarda mesleki yeterlilik mi esas alındı?
Yoksa belirli bürokratik, siyasi, sendikal ve hemşehri ilişkileri görünmez bir referans sistemi olarak mı kullanıldı?
Öztop idari makamı, Basmacı mali süreçleri, Koçoğlu ise insan kaynağını yönetirken İzmir sağlık teşkilatında fiilî bir güç sacayağı mı oluştu?
Halil Eldemir’in Ankara’daki siyasi ve bürokratik etkisi bu atamalarda ne ölçüde rol oynadı?
ŞABAN KOÇOĞLU İZMİR’DEKİ “SÜREKLİLİK KİLİDİ” Mİ?
Burak Öztop’un İzmir’den Ankara’ya gitmesinin ardından ona yakın olduğu ileri sürülen kadrolar neden görevlerini sürdürdü?
Üst yönetim değişmesine rağmen hastane yönetimlerindeki belirli isimlerin korunması için Personel Hizmetleri Başkanlığı tarafından özel bir çaba gösterildi mi?
Yeni il sağlık müdürleri göreve geldiğinde önlerine hazır yönetici listeleri mi konuldu?
Sözleşmesi biten bazı yöneticiler neden yeniden atanırken, bazı isimler herhangi bir açık gerekçe gösterilmeden sistem dışına çıkarıldı?
Şaban Koçoğlu’nun uzun süre görevde kalması, İzmir sağlık bürokrasisindeki kadro yapısının değişmesini engelleyen bir güvenlik kilidine mi dönüştü?
KİMİN SÖZLEŞMESİ UZATILDI, KİMİN GÖREVİ BİTİRİLDİ?
İzmir’de son yıllarda görev sözleşmesi yenilenen yöneticilerin ortak özellikleri nelerdir?
Bu isimlerin geçmiş görev yerleri, sendikal ilişkileri, siyasi bağlantıları ve bürokratik referansları incelendiğinde nasıl bir tablo ortaya çıkmaktadır?
Görev süresi uzatılmayan yöneticiler hangi gerekçelerle sistem dışında bırakıldı?
Bu kararlara ilişkin yazılı performans raporları mevcut mudur?
Yoksa sözleşme yenileme süreci, yöneticileri belirli bir bürokratik merkeze bağlı tutmanın aracı olarak mı kullanıldı?
“Uyumlu” bulunan yöneticiler makamlarını korurken, soru soran veya itiraz eden personelin görevlendirmeleri neden değiştirildi?
İHALE KOMİSYONLARINDAKİ İSİMLERİ KİM BELİRLEDİ?
İzmir’de yüz milyonlarca liralık yazılım, yemek, temizlik, güvenlik ve hizmet alımı ihalelerini hazırlayan, inceleyen ve kabul eden komisyonlarda kimler görevlendirildi?
Bu komisyon üyelerinin atanmasında Şaban Koçoğlu’nun başında bulunduğu Personel Hizmetleri Başkanlığı nasıl bir rol oynadı?
Teknik şartnamelere itiraz eden personelin görev yerlerinin değiştirildiği iddiaları doğru mudur?
İhale süreçlerini sorgulayan bilgi işlem personeli, saymanlar veya idari yöneticiler uzak ilçelere görevlendirildi mi?
Probel başta olmak üzere tartışmalı yazılım ihalelerinde görev alan komisyon üyelerinin kaçının atama veya sözleşme süreçlerinde Koçoğlu’nun imzası bulunmaktadır?
Aynı isimlerin yıllarca aynı ihale ve kabul süreçlerinde görevlendirilmesi tesadüf müdür?
PERSONEL GÜCÜ MALİ ÇARKIN KORUMA KALKANI OLARAK MI KULLANILDI?
Bir kamu ihalesinin sorunsuz ilerleyebilmesi için yalnızca şartname hazırlamak yeterli değildir.
Şartnameyi kabul edecek teknik personel, ihaleyi yönetecek idareciler ve teslimatı onaylayacak komisyonlar da önemlidir.
Peki İzmir’de mali süreçleri yöneten kadrolarla personel atamalarını yöneten kadrolar arasında nasıl bir ilişki vardı?
Engin Basmacı tarafından yürütülen mali ve destek hizmetleri süreçlerinde görev alan personelin atanması, korunması veya sözleşmesinin yenilenmesinde Şaban Koçoğlu’nun herhangi bir etkisi oldu mu?
Mali süreçlerde itiraz çıkarmayacak kadroların kritik görevlere getirildiği iddiaları araştırıldı mı?
İhale süreçlerine itiraz eden personelin tayin veya disiplin baskısıyla susturulduğu yönündeki iddialar doğruysa bunun talimatını kim verdi?
“BİZDEN OLANLAR” VE “BİZDEN OLMAYANLAR” AYRIMI MI YAPILDI?
İzmir sağlık teşkilatında personelin sendikal aidiyeti, hemşehri ilişkisi veya belirli bürokratik çevrelere yakınlığı atamalarda etkili oldu mu?
Sağlık-Sen, Genç Sağlık Sendikası ve diğer sendikalarla kurulan ilişkiler personel politikalarına yansıdı mı?
Belirli sendikalara üye olan personel daha hızlı yönetici yapılırken, muhalif sendikalara mensup çalışanlara disiplin veya görevlendirme baskısı uygulandı mı?
Buca Seyfi Demirsoy Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde yaşanan sendikal yetki tartışmalarında Personel Hizmetleri Başkanlığından hukuka aykırı bir yönlendirme yapıldığı iddiası doğru mudur?
Şaban Koçoğlu bu süreçte hangi yöneticilerle görüştü?
Hangi talimatları verdi?
Hangi yazışmalara imza attı?
ERZİNCANLI HEMŞEHRİ AĞI KAMU ATAMALARINA YANSIDI MI?
Şaban Koçoğlu’nun Erzincan dernekleri ve federasyonları içindeki etkinliği bilinmektedir.
Peki bu sivil toplum ilişkileri kamu görevlerinden tamamen ayrı mı tutuldu?
İzmir sağlık teşkilatında yönetici yapılan Erzincanlı isimlerin sayısı nedir?
Bu isimlerin görevlendirilmesinde hemşehri ilişkilerinin herhangi bir etkisi oldu mu?
Dernek ve federasyon çevresinden gelen talepler personel atamalarında dikkate alındı mı?
Kamu görevi ile hemşehri ağı arasındaki sınır her zaman korunabildi mi?
MAHKEMEDEN DÖNEN KAÇ ATAMA VE GÖREVLENDİRME VAR?
Şaban Koçoğlu’nun görev yaptığı dönemlerde Personel Hizmetleri Başkanlığı üzerinden gerçekleştirilen kaç atama, tayin veya geçici görevlendirme idare mahkemelerince iptal edildi?
Kaç işlem hakkında yürütmeyi durdurma kararı verildi?
Mahkemece hukuka aykırı bulunan bir görevlendirme, farklı bir gerekçe üretilerek yeniden uygulandı mı?
Görev yerine dönen personel kısa süre sonra başka bir ilçeye tekrar gönderildi mi?
“Hizmet gereği” ifadesi, cezalandırıcı görevlendirmelerin yasal kılıfı olarak kullanıldı mı?
Kiraz, Kınık, Beydağ ve diğer uzak ilçelere yapılan görevlendirmeler personel ihtiyacına mı, yoksa kişileri merkezden uzaklaştırma amacına mı dayanıyordu?
DİSİPLİN MEKANİZMASI KİMLERE KARŞI İŞLETİLDİ?
İzmir sağlık teşkilatında son yıllarda kimler hakkında disiplin soruşturması açıldı?
Bu kişilerin ortak özelliği neydi?
İhale, personel yönetimi veya kurum içindeki usulsüzlük iddialarını gündeme getiren çalışanlar özellikle hedef alındı mı?
Derya Tunç ve benzeri personel dosyalarında işlemler hangi yöneticilerin talimatıyla başlatıldı?
Disiplin kurulları bağımsız mı çalıştı?
Yoksa önceden belirlenen idari kararların resmî onay makamına mı dönüştü?
Koçoğlu’nun birimi, personel hakkında soruşturma başlatma ve görev yeri değiştirme yetkisini bir baskı aracı olarak kullandı mı?
241 HARD DİSK OLAYINDA PERSONEL BAŞKANLIĞI NEREDEYDİ?
İzmir İl Sağlık Müdürlüğünden iki koli içinde çıkarılmaya çalışıldığı belirtilen 241 hard disk olayı, sıradan bir demirbaş meselesi midir?
Bu disklerin içinde hangi veriler bulunuyordu?
Personel bilgileri, vatandaşların sağlık verileri veya kurumsal kayıtlar var mıydı?
Diskleri çıkardığı belirtilen U.U. kimlerin bilgisi dahilinde görev yapıyordu?
Bu personelin görevlendirme, izin ve disiplin süreçlerinden hangi birimler sorumluydu?
Olayın ardından Şaban Koçoğlu’nun başında bulunduğu Personel Hizmetleri Başkanlığı herhangi bir inceleme başlattı mı?
Başlatmadıysa neden?
Sorumlu personelin kurumla ilişkisi neden derhal kesilmedi?
Olay neden adli makamlara aynı gün bildirilmedi?
Personel Başkanlığı bu süreçte ihmali bulunan yöneticiler hakkında işlem yaptı mı?
PERSONEL VERİLERİ KİMLERİN ELİNDEYDİ?
İzmir’de görev yapan doktor, hemşire, idareci ve diğer sağlık çalışanlarının özlük bilgilerine kimler erişebiliyordu?
Bu bilgiler atama ve görevlendirmeler dışında başka amaçlarla kullanıldı mı?
Personelin siyasi, sendikal veya sosyal ilişkilerine dair gayriresmî listeler hazırlandı mı?
Yönetici adayları hakkında resmî güvenlik soruşturmalarının dışında özel araştırmalar yapıldı mı?
Personel verileri, belirli kişi veya grupların kullanımına açıldı mı?
Bu konuda herhangi bir iç denetim veya veri güvenliği incelemesi yapıldı mı?
Şaban Koçoğlu, Personel Hizmetleri Başkanı olarak bu verilerin korunması konusunda hangi tedbirleri aldı?
ÖZTOP GİTTİ, BASMACI GİTTİ; KOÇOĞLU NEDEN KALDI?
Burak Öztop İzmir’den ayrıldı.
Engin Basmacı’nın görevleri değişti.
İzmir sağlık yönetiminde birçok isim görevden alındı veya başka kurumlara geçti.
Peki aynı dönemin personel yapılanmasının merkezindeki Şaban Koçoğlu’nun görev süresi neden yeniden uzatıldı?
Ocak 2025’te sözleşmesinin yenilenmesine kim karar verdi?
Bu karar öncesinde geçmiş personel işlemleri, mahkeme kararları, sendikal şikâyetler ve görevlendirme tartışmaları incelendi mi?
Yeni yönetim Koçoğlu’nu vazgeçilmez kılan hangi gerekçeye dayanıyordu?
Yoksa geçmiş dönemde oluşturulan kadro yapısının devamı için en kritik isim hâlâ Şaban Koçoğlu muydu?
ANKARA–İZMİR HATTINDA KİM KİMİ KORUDU?
Halil Eldemir’in Sağlık Bakanlığı ve siyaset içindeki etkisiyle, Burak Öztop’un bürokratik yükselişi arasında nasıl bir ilişki bulunmaktadır?
Öztop’un Bilecik, Balıkesir, İzmir ve Ankara görevlerindeki kadro hareketleri incelendiğinde aynı isimlerin tekrar tekrar ortaya çıkması ne anlama gelmektedir?
Engin Basmacı’nın Öztop’la farklı şehirlerde kesişen görevleri tesadüf müdür?
Şaban Koçoğlu bu ekibin İzmir’de ihtiyaç duyduğu yerel bürokratik zemini mi sağladı?
Ankara’dan gelen yönetici ve personel talepleri Koçoğlu üzerinden mi hayata geçirildi?
İzmir’deki atama listeleri Ankara’ya gönderildi mi?
Bu listeler kimlerle paylaşıldı?
Kimlerin adı çizildi, kimlerin adı eklendi?
DOSYANIN MERKEZİNDEKİ ASIL SORU
Şaban Koçoğlu yalnızca mevzuatı uygulayan kıdemli bir kamu yöneticisi midir?
Yoksa İzmir sağlık teşkilatındaki siyasi, idari, mali, sendikal ve hemşehri ilişkilerini personel gücü üzerinden bir arada tutan ana bağlantı noktası mıdır?
Halil Eldemir siyasi himayeyi, Burak Öztop idari iradeyi, Engin Basmacı mali süreçleri temsil ediyorsa, Şaban Koçoğlu bu yapının insan kaynağını yöneten dördüncü ayağı mıdır?
Atananlar, görevden alınanlar, sözleşmesi uzatılanlar, uzak ilçelere gönderilenler, disipline sevk edilenler ve kritik komisyonlara yerleştirilenler tek tek incelendiğinde nasıl bir ilişki ağı ortaya çıkacaktır?
Kamu adına soruyoruz:
Şaban Koçoğlu, İzmir sağlık teşkilatında liyakati mi yönetti, yoksa belirli bir kadro düzeninin devamlılığını mı sağladı?
Bu sorulara verilecek cevap yalnızca bir bürokratın görev anlayışını değil, İzmir sağlık yönetiminin yıllardır kimler tarafından ve hangi ilişkilerle şekillendirildiğini de ortaya çıkaracaktır.
Şaban Koçoğlu’na, İzmir İl Sağlık Müdürlüğüne ve Sağlık Bakanlığına açık çağrımızdır:
Atama listelerini, görevlendirme kararlarını, sözleşme yenileme ölçütlerini, mahkemeden dönen işlemleri, komisyon görevlendirmelerini ve 241 hard disk olayına ilişkin idari süreci kamuoyuna açıklayın.
Çünkü kamu yönetiminde kalıcı olan kişiler değil, hukuk ve liyakat olmalıdır.
Devam edecek…
Haber: Muhammed Çopur
İletişim: nvarnyokizmir@gmail.com
