Hassan, yapay zekanın iş gücü piyasasına tesirine ait AA muhabirine yaptığı açıklamada, yapay zekanın çalışma hayatını etkilediğini anlatarak, yapay zekadan evvel de teknoloji ve dijitalleşme ile gelen değişimlere tanıklık ettiklerini ve bunun daima devam eden bir süreç olduğunu söyledi.
ILO olarak üye ülkelerde bu alandaki süreci yakından takip ettiklerini vurgulayan Hassan, durumun ülkeler, bölgeler ve kıtalar ortasında farklılık gösterdiğini lisana getirdi.
YAPAY ZEKANIN EN ÇOK ETKİLEYECEĞİ MESLEK VE SEKTÖRLER
Bu bahiste ILO tarafından araştırma yapıldığını ve birtakım bulgular elde ettiklerini aktaran Hassan, şunları kaydetti:
“Yapay zekanın en çok etkileyeceği 4-5 meslek ya da kesim bulunuyor. Sıhhat kesimi, yapay zekadan en çok etkilenenlerden birisi olacak. Bunun yanı sıra idari işler, perakende ve bankacılık kesimi de yapay zekadan büyük ölçüde etkilenecek. Birebir vakitte imalat dalı de bu etkilenen alanlar ortasında ön sıralarda yer alıyor” dedi.
Yapay zekanın çalışma hayatında pek çok şeyi değiştireceğine işaret eden Hassan, “ILO olarak bizim niyetimiz, yapay zeka işleri büsbütün ortadan kaldırmayacak lakin işleri dönüştürecek. Hasebiyle bu bahisleri dikkate almamız gerekiyor. Hangi tıp işler ortadan kalkacak, hangi çeşit işler ortaya çıkacak? Bu durum, siyasetlere, işletmelerin, patronların gereksinimlerine ve iş gücü piyasasına yönelik yapılacak müdahalelere bağlı olacak” diye konuştu.
‘YENİ MARİFETLER KAZANDIRMAK YETMEZ’
Hassan, yapay zeka teknolojisinin geliştiği bu periyotta iş gücü piyasasında gereksinim duyulan maharetlere ait ise şu değerlendirmelerde bulundu:
“İlkokula başlayan çocukların yüzde 65’i, şu anda var olmayan işlerde çalışacak. Bu durum, dijital dönüşüm ve yapay zekanın tesiriyle direkt ilişkili. Hangi hünerlere muhtaçlık duyacağımız konusunda, marifetlerin tekrar kazandırılmasına ve mevcut maharetlerin geliştirilmesine odaklanmamız gerekiyor. Lakin burada kıymetli bir nokta daha var. Yalnızca yeni marifetler kazandırmak yahut mevcutları geliştirmek yetmez, yetkinliklerin sürdürülebilirliğini de sağlamalıyız” dedi.
Gelecekte hibrit bir çalışma sisteminin ortaya çıkacağına değinen Hassan, “İş gücü, büsbütün dijital bilgiye, dijital marifetlere yahut yapay zeka marifetlerine sahip olmak zorunda değil. 2030’a kadar birçok işin bir dijital bileşeni ve yapay zeka bileşeni olacak. Lakin bu işleri yapabilmek için insani hünerlere de büyük ölçüde muhtaçlık duyulacak” ifadelerini kullandı.
Hassan, yapay zekanın iş gücüne olumsuz tesirlerinin azaltılması noktasında ulusal stratejilerin değerine dikkat çekerek, şunları kaydetti:
“Türkiye’de bu mevzunun hayli öncelikli bir gündem hususu olduğunu görüyorum. Bu yalnızca hükümetin değil, tıpkı vakitte patron ve emekçi örgütlerinin yani ILO olarak birlikte çalıştığımız üçlü yapının da öncelik listesinde yer alıyor. Benim teklifim, öncelikle ömür uzunluğu öğrenmenin önceliklendirilmesinin devam etmesidir.
Yeniden marifet kazandırma ve mevcut marifetleri geliştirme konusunda yatırım yapılmasına devam edilmesi de çok kıymetli. Fakat en kritik husus, yapay zeka süreçlerinde toplumsal diyaloğun önceliklendirilmesidir. Yapay zeka, çalışma hayatında değişikliklere yol açacak lakin bu değişimlerin nasıl olacağı evvelden belirlenmiş değil. Bu, bizim kapasitemize, siyaset yapma süreçlerimize ve üçlü toplumsal diyaloğun sonuçlarına bağlı olacak. ILO olarak biz de bu süreçte toplumsal taraflarımızı destekleme konusundaki kararlılığımızı sürdürüyoruz” dedi.
